Dipl.-Ing.Dietmar Kropfitsch

IT-Consulting

 

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Geschäftsfelder

In Ihrem Tagesgeschäft können sich Situationen ergeben, die unterschiedliches Herangehen an die Aufgabenstellungen erfordern. Ich unterstütze Sie gerne mit adäquaten Ansätzen.

Beratung

Sie sollen ein Thema kompetent bearbeiten und rasch Ergebnisse vorweisen, das notwendige Know-How oder die Kapazitäten zur Bearbeitung stehen Ihnen nicht in ausreichendem Umfang zur Verfügung. Dann bietet sich an, diese Lücke durch Beratungsleistung zu schließen.

Coaching

Sie haben in Ihren Software-Prozessen Verbesserungspotentiale erkannt. Ihre Mitarbeiter sollen nun das nötige Know-How erwerben, das Tagesgeschäft darf aber nicht beeinträchtigt werden. Hier liegt es nahe, diese Zielkonflikte durch Coaching  zu lösen.

Projektarbeit

Sie führen ein einmaliges Entwicklungsprojekt durch, wollen Überlasten abdecken oder benötigen kurzfristig Spezialwissen, das Sie in Ihrem Unternehmen (noch) nicht aufbauen möchten? In diesem Fall unterstütze ich Sie gerne durch die Mitarbeit in Projekten.

Training

Ihre Mitarbeiter sollen Know-How erwerben und das Gelernte anschließend in Ihrem Unternehmen umsetzen. Trainings und Seminare unterstützen Sie bei diesem Vorhaben.